Atuamos desde a formulação estratégica até a produção dos resultados, passando pela implantação de mecanismos para a gestão da estratégia definida.
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PORTFÓLIO DE SERVIÇOS:
É possível reverter ou melhorar os resultados atuais? Quais filiais são rentáveis? Que portfólio de produtos ou serviços mais rentabiliza a operação?
Esses são os tipos de pergunta respondidas através dos trabalhos de Planejamento Estratégico da EGV, nos quais realizamos:
- Avaliação detalhadas dos resultados organizacionais,
- Definição de margens de contribuição dos produtos,
- Pesquisas de mercado,
- Identificação de processos organizacionais que precisam de melhorias,
- Definição de Planos Estratégicos e
- Construção de BSC.
Conte com a EGV para construir as competências necessárias para atingir os planos definidos. Elas envolvem:
- Constituição dos mecanismos de Governança Corporativa,
- Capacitação dos gestores / proprietários,
- Coaching,
- Implantação de processos de gestão comercial, gestão de processos, CRM,
- Melhoria de performance dos processos atuais,
- Implantação de Plano de Carreira, Cargos e Salários,
entre outros.
CASOS SUCESSO
PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO
IMPLANTAÇÃO DA GESTÃO COMERCIAL
E DO PLANO CARREIRA, CARGOS, SALÁRIOS
ASSESSMENT PROCESSOS ADMINISTRATIVOS
PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO
DEFINIÇÃO DO MODELO DE GOVERNANÇA E PROCESSOS